BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

 

4.1      VISI DAN MISI KECAMATAN BULANGKOTABATAM

Kecamatan Bulang merupakan salah satu kecamatan yang dimekarkan sebagaimana dengan Undang Nomor 53 Tahun 1999 Kotamadya Batam ditetapkan menjadi Kota Otonom dengan Pemekaran Wilayah dari tiga Kecamatan menjadi delapan kecamatan dan Sebagimana Peraturan Darah Kota Batam Nomor 2 Tahun 2005 tentang Pemekaran, Perubahan dan Pembentukan Kecamatan dan Kelurahan dalam Daerah Kota Batam yang merupakan satuan kerja pemerintah Kota Batam, dengan demikian Kecamatan Bulang harus mendukung secara penuh visi yang akan diwujudkan oleh Pemerintah Kota Batam sehingga Kecamatan Bulang diharapkan mampu memberikan andil dalam pencapaian misi tersebut. Untuk itu Kecamatan Bulang memiliki komitmen yang tertuang dalam  Visinya yaitu :

Terwujudnya Bulang Maju, Mandiri dan Berbudaya Berlandaskan Iman dan Taqwa ”

Visi merupakan cara pandang kedepan, kearah mana Kecamatan Bulang  akan diarahkan dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat tetap eksis, antisipatif, inovatif serta produktif untuk mencapai tujuan, dalam mengantisipasi tantangan yang akan dihadapi guna mencapai kondisi yang diinginkan oleh Kecamatan Bulang secara terus menerus dalam mengembangkan tugas pokok dan fungsinya agar tetap eksis dan unggul dengan senantiasa mengadakan perubahan kearah kebaikan. Perubahan tersebut harus disusun dengan tahapan terencana, konsisten dan berkelanjutan sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang senantiasa berorientasi pada pecapaian hasil.

Penjelasan dari  Visi Kecamatan Bulang “ Terwujudnya Bulang Maju, Mandiri dan Berbudaya Berlandaskan Iman dan Taqwa dapat memberikan pemahaman sebagai berikut :

 

Maju

 

 

 

Mandiri

 

 

 

 

Berbudaya

 

 

 

Iman dan

Taqwa

:

 

:

 

:

 

 

:

Mampu mensejajarkan diri dengan kecamatan lainnya dalam wilayah Kota Batam, tanggap terhadap segala perubahan dan memiliki keunggulan yang bertumpu kepada ilmu pengetahuan dan teknologi;

Mampu tumbuh dan berkembang dengan memanfaatkan segala potensi dan sumber daya kecamatan secara efektif, efesien dan berhasil guna serta menjalin hubungan kerjasama dengan pihak luar dengan mengembangkan system kemitraan atas dasar saling menguntungkan;

Mampu mempertahankan nilai budaya luhur sebagai jati diri dan kepribadian bangsa ditengah–tengah perkembangan Kota Batam dan segala perubahan zaman yang sangat pesat dalam era globalisasi dan informatika teknologi;

Setiap pembangunan yang dilaksanakan harus selalu memperhatikan nilai – nilai religius dan tidak bertentangan dengan agama yang dianut masyarakat.

Untuk mencapai visi yang telah ditentukan maka Kecamatan Bulang memliki beberapa misi sehingga menjadi suatu kesatuan tekad yang harus terwujud tahun per tahun secara bertahap sesuai dengan rencana kerja tahunan, untuk hal tersebut beberapa Misi Pemerintah Kecamatan Bulang antara lain :

  1. Meningkatkan profesionalisme dan Kinerja melalui Peningkatan Sarana dan Prasarana serta peningkatan SDM Aparatur Kecamatan Bulang;
  2. Memacu laju pertumbuhan ekonomi kerakyatan dengan mengembangkan perdagangan, perikanan yang berteknologi maju dan pertanian sebagai kawasan peyangga Kota Batam;
  3. Meningkatkan pembangunan infrastruktur pelayanan umum dan pelayanan sosial;

 

 

4.2    TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN BULANG

Sebagaimana Tujuan dan Sasaran RPJMD 2011-1016, Kecamatan Bulang termasuk pada Misi 3 (tiga) dam Misi 5 (lima) RPJMD Kota Batam Tahun 2011-2016 yaitu :

 

  MISI-3 : Meningkatkan     pelayanan   prima   dalam   hal pendidikan,  kesehatan, perumahan yang layak dan terjangkau, ketenagakerjaan, sosial budaya, sarana ibadah, kepemudaan dan olahraga agar kualitas hidup manusia dan kecerdasan seluruh lapisan masyarakat meningkat serta pengentasan kemiskinan

 

Tujuan-1 : Menambah jumlah sarana dan prasarana serta mutu tenaga pendidikan;  
    Sasaran :
  1. Meningkatkan daya tampung PAUD/TK dan alat bermain/alat peraga;  
  2. Meningkatkan daya tampung SD, SMP dan SMA;  
  3. Meningkatkan kualitas pendidikan dasar dan menengah;  
  4. Mendorong tumbuhnya pedidikan ketrampilan non formal;  
  5.

6.

Meningkatkan kompetensi tenaga pendidik dan kependidikan;

Menambah tenaga pengajar tingkat dasar dan menengah;

 
  7.

 

8.

9.

Mendorong tumbuh kembangnya perpustakaan daerah, dan perpustakaan keliling serta Taman Baca;

Meningkatkan pendidikan berkarakter dan berakhlak mulia;

Meningkatkan pendidikan non formal dan layanan khusus;

 
  10 Beroperasinya pendidikan tinggi yang memiliki keterkaitan kuat dengan dunia usaha dan meningkatkan profesionalitas SDM.  
Tujuan-2 : Meningkatkan pelayanan ketenagakerjaan secara luas bagi masyarakat;

Sasaran :

 
  1.

2.

3.

4.

Tersedianya lapangan kerja baru;

Berkurangnya kecelakaan kerja;

Terciptanya hubungan industrial dan fasilitasi pekerja yang baik;

Tersedianya regulasi daerah dibidang ketenagakerjaan.

 
Tujuan-3 : Meningkatkan penyediaan hunian yang layak dan terjangkau terutama bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) dengan peningkatan kualitas lingkungan hunian serta pengentasan kemiskinan;  
    Sasaran :  
  1. Meningkatnya hunian yang layak dan terjangkau, terutama bagi MBR;  
  2. Mendorong dunia usaha menyediakan hunian bagi pekerjanya;  
  3. Menurunkan luasan daerah kumuh;  
  4. Mendorong penyediaan rumah bagi PNS dan pemberi layanan di daerah terpencil;  
  5. Percepatan penanggulangan kemiskinan daerah.  
Tujuan-4 : Meningkatkan jumlah sarana pelayanan kesehatan dan kualitas pelayanan medis pemerintah maupun swasta  
    Sasaran :  
  1.

2.

3.

Menambah kapasitas dan layanan puskesmas;

Menambah sarana kesehatan pemerintah;

Pelayanan kesehatan gratis yang selektif dengan pembatasan khusus

 
  4. Meningkatkan layanan rumah sakit pemerintah;  
  5. Mewujudkan RSUD sebagai Rumah Sakit Provider;  
  6. Menambah jumlah dokter;  
       
  7.

8.

9.

Peningkatan sediaan obat dan alat kesehatan;

Menambah jumlah puskesmas;

Pemerataan penempatan SDM Kesehatan;

 
  10 Meningkatnya kualitas hidup melalui perilaku hidup bersih dan sehat;  
  11 Mendorong berdirinya rumah sakit non pemerintah;  
  12 Meningkatnya kualitas hidup melalui pengendalian jumlah penduduk.  
Tujuan-5 : Meningkatkan pelayanan pemerintah serta kewaspadaan masyarakat terhadap bahaya narkoba;  
    Sasaran :  
  1. Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pencegahan bahaya narkoba.  
Tujuan-6 : Mendorong berdirinya pendidikan tinggi non pemerintah terakreditasi baik;  
    Sasaran :  
  1. Beroperasinya pendidikan tinggi yang memiliki keterkaitan kuat dengan dunia usaha dan meningkatkan profesionalitas SDM.  
Tujuan-7 : Meningkatkan kualitas kehidupan dan perlindungan perempuan dan anak;  
    Sasaran :  
  1. Meningkatnya kualitas hidup dan perlindungan terhadap perempuan dan anak.  
Tujuan-8 : Meningkatkan pelayanan keolahragaan dan kepemudaan baik oleh pemerintah maupun non pemerintah;

Sasaran :

 
  1.

2.

Meningkatnya pelayanan bidang kepemudaan dan keolahragaan;

Terciptanya pusat olahraga bertaraf  nasional dan internasional .

 
Tujuan-9 : Meningkatkan pelayanan dan pendapatan masyarakat, petani dan peternak Kota Batam ;  
    Sasaran :  
  1. Menjamin kesehatan lingkungan dan masyarakat melalui pelayanan kesehatan dan kesejahteraan hewan/ternak;  
  2. Meningkatkan teknologi dan SDM peternakan untuk menghadapi tantangan global berbasis sumberdaya local.

 

 

MISI – 5         :        Mewujudkan pelaksanaan pemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa.

Tujuan-1 : Penerapan program reformasi birokrasi;  
    Sasaran :  
  1. Sosialisasi pada seluruh lapisan aparat tentang reformasi birokrasi;  
  2. Membangun sistem reformasi birokrasi;  
  3. Mewujudkan pelayanan prima Kota Batam ;  
  4. Pendelegasian kewenangan kepada kecamatan.
Tujuan-2 : Menstandarkan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan publik;  
    Sasaran :  
 

1.

Meningkatkan kinerja Pelayanan Perijinan Terpadu Satu Pintu;  
 

2.

Meniadakan beberapa biaya perijinan pelayanan publik (perijinan usaha,surattanda kenal lahir dan lain sebagainya);  
 

3.

Melakukan pemekaran wilayah secara bertahap (gradual).  
Tujuan-3 : Meningkatkan kualitas dan efektifitas perencanaan, pengawasan dan pengendalian pelaksanaan pembangunan;  
    Sasaran :  
 

1.

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan;  
 

2.

Meningkatnya efektifitas perencanaan, pengawasan dan pengendalian pelaksanaan pembangunan.  
  Tujuan-4 : Meningkatkan penataan kelembagaan dan peningkatan kinerja aparatur;  
      Sasaran :  
    1 Mengikutsertakan aparatur untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan yang relevan dan sesuai dengan kebutuhannya.  
  Tujuan-5 : Penerapan keterbukaan informasi public;  
      Sasaran :  
    1. Membangun kerjasama dengan stasiun radio dan TV untuk pengelolaankota;  
    2. Bekerjasama dengan media cetak lokal untuk keluhan pelayanan publik (rubrik walikota menjawab);  
    3. Mengoptimalisasi penggunaan WEB Pemerintah Kota Batam.  
  Tujuan-6 : Mewujudkan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah yang akuntabel;  
      Sasaran :  
    1. Meningkatnya efektifitas dan efisiensi pengelolaan keuangan daerah;  
    2. Memiliki sistem pemerkiraan pendapatan daerah yang handal;  
    3. Mewujudkan pengelolaan keuangan daerah dengan predikat “Wajar Tanpa Pengecualian”  
  Tujuan-7

 

: Mewujudkan peningkatan pendapatan melalui sharing dana BP Batam dan pemanfaatan IT;  
    1. Meningkatnya pendapatan daerah Kota Batam dari sumbangan pihak ketiga.  

Untuk mencapai Tujuan yang tepat agar dapat meningkatkan kinerja dan mengarah pada visi dan misi yang telah ditentukan sehingga menjadi suatu kesatuan yang harus terwujud tahun per tahun secara bertahap sesuai dengan rencana kerja periode 5 (lima) tahunan maka Kecamatan Bulang  memiliki Tujuan dan Sasaran yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kota Batam Tahun 2011-2016.

 

Adapun Misi Kecamatan Bulang adalah sebagai berikut :

 

Misi 1 : Meningkatkan Profesionalisme dan Kinerja melalui Peningkatan Sarana dan Prasarana serta peningkatan SDM Aparatur Kecamatan Bulang

 

Memiliki Tujuan :

Tujuan – 1

Meningkatkan SDM Aparatur Kecamatan dan Kelurahan yang tangguh dalam pelayanan  kepada Masyarakat.

Sasaran:

  1. Meningkatnya Kinerja dan Pelayanan Aparatur;
  2. Menigkatnya Kapasitas dan Sumber Daya Aparatur di Kecamatan Bulang.

Tujuan – 2

Terwujudnya dan Tersedianya Sarana dan Prasarana untuk kelancaran Kinerja Aparatur.

Sasaran:

1. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur.

Misi  2   :   Memacu laju pertumbuhan ekonomi kerakyatan dengan mengembangkan perdagangan, perikanan yang berteknologi maju dan pertanian sebagai kawasan peyangga Kota Batam

 

Memiliki Tujuan :

Menyediakan fasilitas publik untuk pengembangan ekonomi kerakyatan baik dibidang perdagangan, perikanan dan pertanian dengan didukung dengan teknologi maju;

Sasaran :

  1. Meningkatnya Interaksi antara kelompok anggota masyarakat dari berbagai ras, suku,  agama, bahasa,  adat istiadat dan  seni budaya dan berwawasan kebangsaan dalam menjalankan aktifitas perekonomian.

 

Misi 3 : Meningkatkan pembangunan infrastruktur pelayanan umum dan pelayanan sosial

 

Memiliki Tujuan :

Mendorong dan Meningkatkan partisipasi masyarakat secara aktif dan kritis dalam penyelenggaraan pembangunan;

Sasaran :

  1. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan;
  2. Meningkatnya Kualitas Sarana Infrastruktur di Kecamatan Bulang.

 

Untuk lebih jelasnya mengenai keterkaitan tujuan dan sasaran serta pencapaian target sampai dengan tahun perencanaan dapat dilihat pada Tabel 4.1 berikut ini :

TABEL 4.1

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN BULANG

                   

No

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke –

Tahun – 1

Tahun – 2

Tahun – 3

Tahun – 4

Tahun – 5

Tahun – 6

Target

Target

Target

Target

Target

Target

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Meningkatkan   SDM  Aparatur Kecamatan dan Kelurahan yang tangguh dalam pelayanan  kepada Masyarakat Meningkatnya Kinerja dan Pelayanan Aparatur

 

Tersedianya Sarana administrasi Perkantoran

1 Tahun

1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

2

  Menigkatnya Kapasitas dan Sumber Daya Aparatur pada Kecamatan Bulang Meningkatnya Kualitas SDM Aparatur 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

3

 Terwujudnya dan Tersedianya Sarana dan Prasarana untuk kelancaran Kinerja Aparatur

 

Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur

 

Terpeliharanya Fasilitas, Sarana dan Prasarana Perkantoran pemerintah 1 Tahun

54

1 Tahun

1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun
 4

 

 

 

 

 

 

 

 Mendorong terciptanya keharmonisan dan Kerukunan hidup beragama dan sosial kemasyarakatan

 

Meningkatnya Pemahaman Wawasan kebangsaan generasi Muda dan masyarakat

 

Terlaksananya event event di tingkat Kelurahan dan Kecamatan

100%

100% 100% 100% 100% 100%

5

 

Mendorong dan Meningkatkan partisipasi masyarakat secara aktif dan kritis dalam penyelenggaraan pembangunan;

 

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan

 

Berkembangnya Partisipasi Masyarakat dalam perumusan Program dan Kebijakan Layanan Publik (Musrenbang) 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

6

  Meningkatnya Kualitas Sarana Infrastruktur di Kecamatan Bulang

 

Terlaksananya Monitoring, Evaluasi, Pengendalian dan Pelaporan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

1 Tahun

1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

4.3  STRATEGI DAN KEBIJAKAN KECAMATAN BULANG

Guna mendukung pelaksanaan misi yang diemban Pemerintah Kecamatan Bulang, ada beberapa strategi yang akan dikembangkan sehingga keberhasilan pencapaian misi dapat diperkirakan lebih awal dengan memperhatikan indikator-indikator keberhasilan setelah Program Rencana Strategi Pembangunan mulai berjalan dengan anggaran yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Kota Batam.

Untuk merumuskan analisis lingkungan strategis digunakan Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) Kecamatan Bulang Kota Batam sebagai lembaga Pemerintah Daerah terdepan, fungsinya akan tidak bermakna sama sekali, seandainya tidak didukung dengan analisa yang akurat dan tajam mengenai beberapa faktor  yang mempengaruhi operasionalisasi strategis yang akan ditetapkan. Untuk itu ada beberapa faktor  utama yang  harus benar-benar diperhatikan yakni kekuatan, organiasi, kelemahan, peluang dan ancaman yang akhirnya disinkronisasikan ke dalam sebuah analisis yakni SWOT, agar nantinya diperoleh beberapa strategi pokok berdasarkan tingkat keunggulan kompetitifnya untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya.

I.  Analisa Kekuatan (strength)

  1. Jumlah apatur Kecamatan yang mendukung;
  2. Tersedianya sarana dan prasarana;
  3. Struktur Organisasi yang mendukung dan berorientasi pada Tupoksi;
  4. Adanya perda yang mengatur mengenai kewenangan;
  5. Adanya Undang-Undang Nomor  25 Tahun 2004;
  6. Adanya dukungan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 yang memungkinkan Kepala Daerah mempunyai kewenangan yang luas dalam menyusun dan melaksanakan pembangunan.
  7. Analisa Kelemahan ( Weaknesses)
    1. Tingkat pendidikan aparat belum sesuai dengan kebutuhan dan tupoksi yang diemban;

b. Kurangnya Sarana dan Prasarana  sebagai pendukung pelaksanaan tugas;

  1. Kurang mantapnya koordinasi antar Seksi.
  2. Analisis Peluang (Oppurtunity)
    1. Posisi Kecamatan Bulang sebagai daerah perairan dan tangkapan ikan;

b. Perubagan paradigma baru pemerintah kearah good goverment dan governance (tata pemerintahan yang baik);

  1. Kebijakan pemerintah pusat yang semakin mendorong daerah untuk proaktif dalam perencanaan pembangunan daerah;

d. Banyaknya pendidikan dan pelatihan teknis yang bisa diikuti Pegawai Kecamatan Bulang;

  1. Tersedianya akses informasi yang berbasis tekhnologi informasi.
  2.  Analisa Ancaman (Threat)
    1. Tuntutan Pimpinan daerah, masyarakat dan stakeholder terhadap peningkatan kinerja pegawai dan kualitas pelayanan;
    2. Tingkat pendidikan aparat belum sesuai dengan kebutuhan dan tupoksi yang diemban;
    3. Kurangnya Sarana dan Prasarana  sebagai pendukung pelaksanaan tugas;
    4. Kurang mantapnya koordinasi antar Seksi;
    5. Tingkat Partisipasi Masyarakat untuk perencanaan pembangunan masih rendah;
    6. Masih adanya pemukiman yang bermasalah (Perumahan kumuh dan Kios liar) dan belum terkendali secara optimal;
    7. Masih minimnya kesadaran masyarakat tentang pelestarian dan kebersihan lingkungan (pembuangan limbah ke laut);
    8. Kesenjangan sosial dan tingkat pendidikan yang rendah;
    9. Arus urbanisasi yang cukup tinggi.

Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi yang telah dijelaskan sebelumnya, maka disusun strategi untuk pencapaian sebagaimana dijelaskan sebagai berikut :

 

  1. Meningkatkan kinerja aparatur melalui peningkatan profesionalisme;
  2. Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam penyelenggaraan pembangunan;
    1. Melaksanakan Pengawasan Kegiatan  pemberdayaan Masyarakat di Kecamatan;
    2. Meningkatkan Pembangunan, Peningkatan dan Pengadaan Fasilitas Sarana dan Prasarana Perkantoran Pemerintah;
    3. Meningkatkan penciptaan ketertiban umum kehidupan masyarakat secara berkesinambungan dengan dukungan dan keikutsertaan masyarakat luas;
    4. Meningkatkan Kerukunan hidup beragama dan Sosial Kemasyarakatan;
    5. Terlaksananya Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan;
    6. Meningkatkan Pendayagunaan Sumber daya Aparatur.

Untuk Efektifitas pembangunan Kecamatan Bulang dalam pengembangan yang akan dikembangkan dan menjadikan perhatian utama dalam pembangunanlimatahun  kedepan dimana untuk mencapai visi dan misi yang telah dijabarkan dalam tujuan, sasaran dan strategi maka sebagai salah satu pendorong kebehasilan akan ditentuan oleh arah kebijakan.

Untuk pencapaian dalam meningkatkan kinerja dan mengarah pada visi dan misi maka arah kebijakan Kecamatan Bulang yaitu :

  1. Meningkatkan kualitas sumberdaya aparatur melalui pendidikan formal;
  2. Peningkatan kinerja pegawai dan kualitas pelayanan;
    1. Meningkatkan sarana dan prasarana kantor;
    2. Mengoptimalkan Pengawasan Kegiatan di Kecamatan;
    3. Mengoptimalkan keikutsertaan masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan melalui partisipasi, kritisi dan saran yang membangun;
    4. Mengoptimalkan perayaan evet-event di Tingkat Kecamatan.

Kebijakan diatas menjadi solusi dan semangat pembangunan Kecamatan Bulang berada dibawah payung “Iman dan Taqwa” sehingga setiap kebijakan tidak menyimpang dari nilai-nilai keimanan dan ketaqwaan serta patuh kepada perundang-undangan yang berlaku.

Dalam rangka memenuhi tuntutan reformasi dan tuntutan masyarakat yang semakin berkembang, maka pemerintah perlu membuat langkah untuk melaksanakan Perencanaan Pembangunan terintegrasi antara keahlian Sumberdaya Manusia dan Sumberdaya lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan yang strategis.

Dengan menyusun perencanaan strategik yang sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan dan kemudian menjabarkannya kedalam tujuan dan sasaran strategik organisasi, maka diharapkan Kecamatan Bulang dapat  secara tepat menyusun kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang akan ditetapkan, dengan tetap memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang akan dihadapi dalam pencapai visi dan misi tersebut.

Untuk lebih jelasnya mengenai keterkaitan antara visi, misi, tujuan, sasaran strategi dan kebijakan dapat dilihat pada tabel 4.2. berikut ini :

Tabel 4.2.

Visi :     Terwujudnya Bulang Maju, Mandiri dan Berbudaya Berlandaskan Iman dan Taqwa
Misi I:  Meningkatkan Profesionalisme dan Kinerja melalui Peningkatan Sarana dan Prasarana serta peningkatan SDM Aparatur Kecamatan Bulang

Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Tujuan 1

Meningkatkan   SDM  Aparatur Kecamatan dan Kelurahan yang tangguh dalam pelayanan  kepada Masyarakat

 

1.Meningkatnya Kinerja dan Pelayanan Aparatur

 

 

2.Menigkatnya Kapasitas dan Sumber Daya Aparatur pada Kecamatan Bulang

 

1.Meningkatkan kinerja aparatur melalui peningkatan profesionalisme

 

2.Meningkatkan Pendayagunaan Sumber daya Aparatur

 

 

1.Meningkatkan kualitas sumberdaya aparatur melalui pendidikan formal

 

 

2.Peningkatan kinerja pegawai dan kualitas pelayanan.

Tujuan 2

Terwujudnya dan Tersedianya Sarana dan Prasarana untuk kelancaran Kinerja Aparatur

 

1.Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur

 

1.Meningkatkan Pembangunan, Peningkatan dan Pengadaan Fasilitas Sarana dan Prasarana Perkantoran Pemerintah.

 

1.Meningkatkan sarana dan prasarana kantor

Misi II : Memacu laju pertumbuhan ekonomi kerakyatan dengan mengembangkan perdagangan, perikanan yang berteknologi maju dan pertanian sebagai kawasan peyangga Kota Batam

 

Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Tujuan 1

Menyediakan fasilitas publik untuk pengembangan ekonomi kerakyatan baik dibidang perdagangan, perikanan dan pertanian dengan didukung dengan teknologi maju

 

1.Meningkatnya Interaksi antara kelompok anggota masyarakat dari berbagai ras, suku,  agama, bahasa,  adat istiadat dan  seni budaya dalam menjalankan aktifitas perekonomian.

 

2.Meningkatnya wawasan kebangsaan bagi masyarakat

 

 

1.Meningkatkan penciptaan ketertiban umum kehidupan masyarakat secara berkesinambungan dengan dukungan dan keikutsertaan masyarakat luas

 

 

 

 

 

 

 

2.Meningkatkan Kerukunan hidup beragama dan Sosial Kemasyarakatan

 

1.Mengoptimalkan pemanfaatan sarana dan prasarana perekonomian rakyat yang tersedia.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Mengoptimalkan event-event di tingkat Kecamatan.
Misi III:   Meningkatkan pembangunan infrastruktur pelayanan umum dan pelayanan sosial

Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Tujuan 1

Mendorong dan Meningkatkan partisipasi masyarakat secara aktif dan kritis dalam penyelenggaraan pembangunan

 

 

1.Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan

 

2.Meningkatnya Kualitas Sarana Infrastruktur di Kecamatan Bulang

 

 

1.Terlaksananya Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan.

 

 

2.Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam penyelenggaraan pembangunan

 

3.Melaksanakan Pengawasan Kegiatan  pemberdayaan Masyarakat di Kecamatan.

 

1. Mengoptimalkan keikutsertaan masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan melalui partisipasi, kritisi dan saran yang membangun

 

 

2.Mengoptimalkan Pengawasan Kegiatan di Kecamatan