BAB VI

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGAJU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator kinerja SKPD tidak terlepas dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kota Batam, dimana tujuan dari penyusunan Rencana Strategik SKPD adalah untuk mensukseskan program pembangunan kota Batam.

Bila dilihat dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Batam Tahun 2011 – 2016, keterkaiatannya dengan Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja Kota Batam (RenstraDisnaker) Tahun 2011-2016 adalah :

Pada Misi ke 3 dari RPJMD Kota Batam yaitu :

Meningkatkan pelayanan prima dalam hal pendidikan, kesehatan, perumahan yang layak dan terjangkau, ketenagakerjaan, sosial budaya, sarana ibadah, kepemudaan dan olah raga agar kualitas hidup manusia dan kcerdasan seluruh lapisan masyarakat meningkatserta pengentasan kemiskinan

Tujuan ke 2 yaitu :

Meningkatkan pelayanan ketenagakerjaan secara luas bagi masyarakat

Sasarannya yaitu :

  1. Tersedianya Lapangan kerja baru.
  2. Berkurangnya Kecelakaan kerja.

  3. Terciptanya hubungan Industrial dan fasilitas pekerja yang baik

  4. Tersedianya regulasi Daerah dibidang Ketenagakerjaan.

Untuk lebih jelasnya mengenai indikator kinerja yang mengacu pada tujuan, sasaran RPJMD dapat dilihat pada table 6.1

PENUTUP

Dengan ditetapkannya RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS TENAGA KERJA KOTA BATAM tahun 2011-2016 ini , maka seluruh kegiatan disusun dan diatur menuju tercapainya sasaran keberhasilan dibidang ketenagakerjan secara sinergik dimasa mendatang.

Perumusan Prencanaan Strategis ini akan dapat berhasil dengan baik apabila terdapat komitmen melalui proses saling komunikasi, melalui proses komunikasi, baik secara tap-down maupun secara bottom-up approach.

Sebagai konsekuensi dari adanya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Batam, dengan harapan dapat memberikan arahan atau ”guidance” serta sebagai tolok ukur dalam menilai kinerja Dinas Tenaga Kerja Kota Batam, karena RENSTRA SKPD ini merupakan pedoman dalam penyusunan RENJA-SKPD dan merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan.

Selain itu dukungan dari semua pihak terutama jajaran staf Dinas Tenaga Kerja Kota Batam tantangan dan problema yang ada dalam pelaksanaan tugas dibidang Ketenagakerjaan dapat dihadapi secara bersinergi, sehingga pelaksanaan program dan kegiatan dapat berjalan dengan baik.

Selanjutnya RENSTRA DINAS TENAGA KERJA KOTA BATAM TAHUN 2011–2016 ini bukanlah mutlak dan harus terus dievaluasi secara periodik disesuaikan dengan perkembangan Kota Batam dan ketersediaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Batam. Mudah-mudahan apa yang diinginkan dapat berjalan sesuai rencana yang akhirnya dapat menciptakan tenaga kerja terampil, dan menempatkan pencari kerja sesuai dengan pendidikan dan dapat menciptakan usaha mandiri serta menciptakan hubungan yang hamonis dan perlindungan bagi tenaga kerja, profesional dan bermoral selaras dengan rencana Kota Batam untuk menciptakan ”Terwujudnya Kota Batam Sebagai Bandar Dunia Madani yang Modern dan Andalan Pusat Pertumbuhan Perekonomian Nasional”.





Ubah ke tampilan mobile